Prestations
Accompagnements entreprises
Quelques constats et préjugés
“Un diagnostic sur les RPS = c’est évaluer que les Risques Psycho-Sociaux et trouver des coupables”
Non, ça englobe aussi les Ressources Psycho-Sociales ! Et ça, c’est travailler en collectif pour développer du positif !
Un diag, ça sert à faire un point pour s’améliorer et trouver des solutions et compromis ensemble
C’est obligatoire, alors autant le faire bien ?
“Panier de fruits, massage, yoga, afterworks… = des actions QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)”
Une action “à côté” du travail n’est PAS QVCT, c’est du “bien-être” et c’est complémentaire
Pour faire de la QVCT, il va falloir cibler le travail
PS : moi aussi j’adore le yoga !
“La santé mentale fait partie de la santé, et ça c’est obligatoire pour tout employeur de la préserver”
Oui, c’est vrai
En entreprise, on mets des actions (EPI…) pour éviter que quelqu’un se blesse physiquement,
et que fait-on pour éviter de souffrir psychologiquement au travail ?
“Un burnout, c’est que t’es fragile psychologiquement”
L’épuisement professionnel, ou burnout, a pour origine les facteurs de RPS issus du milieu professionnel
En gros c’est du stress en excès non régulé et sur une période très (trop) longue
Non c’est plutôt une problématique collective et organisationnelle
Certains tombent, mais d’autres souffrent en silence…
“La violence au travail, ça n’existe pas, ou alors c’est toujours volontaire”
On parle de violences au pluriel car elles peuvent avoir plusieurs formes
(verbale, psychologique, comportementale, institutionnelle, sexuelle, harcèlement…)
Oui les violences au travail existent avec un risque d’escalade et peuvent même être courantes !
La communication comprend de nombreuses étapes entre deux interlocuteurs,
chacune peut être source d’une mauvaise communication voire d’une violence perçue, et souvent sans réelle intention négative
Pour quoi ?
Spécialisé en psychologie du travail et des organisations, je vous propose des prestations sur-mesure dans le domaine de la santé au travail et de la prévention des risques professionnels (RPS - QVCT).
L’accompagnement peut répondre à des besoins différents :
PONCTUEL :
En ciblant une ou plusieurs actions : comprendre les difficultés dans une équipe avec des entretiens individuels, mettre en place une action de sensibilisation sur une ou plusieurs thématiques…
GLOBAL :
En créant une véritable démarche participative : création d’un cahier des charges et d’un rétroplanning, constitution d’un comité de pilotage, construire des objectifs avec une méthode, un plan d’actions et un suivi
REGULIER :
En mettant en place un groupe d’analyse des pratiques professionnelles, un contrat de prise en charge de consultations individuelles pour votre personnel…
Investir pour votre personnel est un moteur pour votre CA ou qualité de vos prestations !
Les ressources des femmes et des hommes sont au cœur de votre performance durable !
Comment ?
Tout d’abord nous programmons un premier échange sur votre demande ou problématique : vos besoins, vos attentes, votre situation de l’entreprise et son contexte (activité, taille effectif, organigramme, indicateurs, DUERP, climat social…).
Ensuite nous organisons soit un ou plusieurs autres échanges pour bien cibler si nécessaire, avant une proposition par devis.
Une fois d’accord nous pouvons commencer à collaborer ensemble !
Mon accompagnement suit plusieurs principes :
être au plus près de l’activité concrète et réelle des travailleurs
être un “facilitateur” pour que chacun puisse devenir acteur
être dans une démarche participative, de co-construction et de compromis
bienveillance et respect de l’intégrité des personnes
confidentialité
Comment me contacter ?
Vous pouvez me contacter directement par mail ou par téléphone.
Etant en consultation ou intervention, n’hésitez pas à me laisser un message vocal, un SMS, un mail… à votre convenance ! Je vous recontacterai.
Je serais ravie de vous accompagner et je reste disponible pour répondre si besoin à vos questions.